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Seminardetails
Seminarnummer
5205

NEU Erfolgreiche Projektabwicklung: Mehr als nur harte Fakten

Mittwoch, 19.03.2025
09:30 - 17:00 Uhr
Mannheim

Referent

Dipl.-Ing. Mohsen Khosravi, Architekt, Ilsede

Dipl.-Ing. Mohsen Khosravi, Architekt, Ilsede

ist seit 2021 Leiter der Abteilung Bau, Technik und Liegenschaften am Klinikum Peine in Niedersachsen. In dieser Funktion überwacht der Dipl.-Ing. mit Vertiefungsrichtung Bauwirtschaft/Projektmanagement alle Bauprojekte des Klinikums. Er verantwortet in seiner beruflichen Laufbahn viele ganz unterschiedlich große Bauprojekte u.a. im Ausland und für verschiedene Firmen und öffentliche Auftraggeber. Als Referent gibt Herr Khosravi wertvolle Einblicke und praktische Tipps, die auch Ihre Projekte auf das nächste Level heben können. Überzeugen Sie sich selbst und erfahren Sie, warum Soft Skills eine überaus wichtige Rolle spielen und wie sie gezielt eingesetzt werden können, um Projekte zum Erfolg zu führen.

Teilnehmerkreis

Das Seminar ist konzipiert für Bauherren und Bauherrenvertreter, Projektmanager, Projektsteuerer, Architekten, Bauingenieure, Fachplaner, Bau- und Projektleiter, Geschäftsführer, Sachbearbeiter von Bauvorhaben. Es sind insbesondere Investoren und Bauherren, Betreiber von Immobilien/Facilitymanagement, Mitarbeitende in Bauabteilungen in Industrie und öffentlicher Verwaltung sowie Ingenieur-, Architektur- und Planungsbüros angesprochen.

Ziel des Seminars

Erfolgreiches Projektmanagement erfordert weit mehr als nur technische Kenntnisse und sogenannte Hard Skills. Der Referent hat innovative Methoden entwickelt, die zeigen, wie man durch den Einsatz von Soft Skills Projekte nicht nur abwickeln, sondern erfolgreich abschließen kann. Diese Ansätze wurden wissenschaftlich fundiert und werden in Kürze auch in einem Buch veröffentlicht, das in Zusammenarbeit mit einer deutschen Hochschule entsteht. 
 
Den Teilnehmenden werden in diesem Seminar sämtliche Aspekte zur sicheren und erfolgreichen Durchführung von Bauvorhaben, insbesondere durch den Einsatz von Softskills im Projektmanagement. 

Themen

  1. Einführung
    • Vorstellung der entwickelten Methoden zur erfolgreichen Projektabwicklung
    • Die Bedeutung von Soft Skills im Projektmanagement
    • Wissenschaftliche Fundierung und praktische Anwendungsbeispiele
  2. Soft Skills
    • im Projekt und Management 
    • Bewusstsein
    • Stakeholder, Rollen und Verantwortlichkeiten
    • Business Knigge
  3. Führungsstile, die sich auch in komplexen / hektischen Situationen eignen
    • Baubesprechungen planen und effizient durchführen
    • Negativimage als Zeitverschwender eliminieren 
    • Besprechungstypen — von Kick Off bis zum Review 
    • Erfolgreiche Teilnahme an Besprechungen (einzeln oder als Gruppe) 
    • Verhandlungen und deren Durchführung planen und effektiv gestalten 
    • Vertragsrechtliche Wirkung—vom Bauleiter bzw. Projektleiter (abweichend vom Vertrag getroffene Vereinbarungen)
 

Nachweise/Zertifikate

Für Ihren Fortbildungsnachweis: Sie erhalten eine Teilnahmebestätigung über 6 Zeitstunden (8 Weiterbildungspunkte der verschiedenen Architekten- und Ingenieurkammern: Bitte bei Anmeldung die für Sie zuständige Kammer angeben).

Unser Tagungsservice für Sie

  • Ausführliche Seminarunterlagen in digitaler Form (ca. ein bis zwei Tage vor dem Seminar)
  • Seminargebühr inkl. Mittagessen mit Softgetränk, Snacks, Tagungs- und Pausengetränke

Tagungsmodalitäten

Datum:
Mittwoch, 19.03.2025, 09:30 - 17:00 Uhr
Ort:
IBR-Seminarzentrum
Heinrich-von-Stephan-Straße 3
68161 Mannheim

Tel.: 0621 - 120 32-19
Fax: 0621 - 2 83 83

Preis (zzgl. MwSt.): 439,00 €

Bitte lesen Sie vor der Buchung unsere Buchungsmodalitäten.

Weitere Auskünfte erteilt Ihnen das IBR-SEMINARE-Team gerne unter Telefon: 0621 - 120 32-19 oder unter E-Mail: team@ibr-seminare.de immer Montag bis Freitag zwischen 08:00 und 17:00 Uhr.

Downloads

Seminardetails
(PDF, 0,12 MB)

Seminarkalender
2. Halbjahr 2024
(PDF, 4,22 MB)

Seminarkalender
1. Halbjahr 2025
(PDF, 5,15 MB)

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