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Seminardetails
Seminarnummer
5177

Projektmanagement Basisseminar (agil und klassisch): Projekte erfolgreich planen und umsetzen

Mittwoch, 26.02.2025
09:30 - 17:00 Uhr
Mannheim

Referent

Dr. Simon Stäuber, Stuttgart

Dr. Simon Stäuber, Stuttgart

ist Betriebswirt und Linguist mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in diversen Projektmanagementrollen, als Führungskraft und Berater. Zu seinen Spezialgebieten gehören agiles und klassisches Projektmanagement sowie Projektportfoliomanagement. In diesen Bereichen hat er zahlreiche Seminare und Beratungen durchgeführt, seine Expertise gibt er außerdem in Veröffentlichungen und an der Universität Hohenheim weiter. Auszug seiner Qualifikationen: Project Management Professional (PMP), systemischer Organisationsberater, Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner und Ausbilder (IHK).

Teilnehmerkreis

Hier treffen sich Projektsteuerer, Architekten, Bauingenieure, Fachplaner, Bau- und Projektleiter und Geschäftsführer.

Ziel des Seminars

Professionelles Projektmanagement beginnt mit einer bewussten Entscheidung, wie Sie planen, kommunizieren und kontrollieren wollen. In diesem Seminar lernen Sie sämtliche Bereiche kennen, die Sie dafür und für eine erfolgreiche Umsetzung benötigen. Sowohl der agile als auch der klassische Ansatz werden detailliert erklärt und miteinander verzahnt. Jeden Bereich vertiefen wir mit anschaulichen Übungen. Dabei nehmen wir stets die Sicht von Praktikern ein, so dass Sie alle Inhalte sofort und einfach in Ihren eigenen Projekten einsetzen können. In einem umfangreichen Skript finden Sie weitere zahlreiche Beispiele und viele Vorlagen zum Übernehmen.
 
Ziel des Seminars ist es, dass Sie passende Projektmanagementmethoden auswählen und einsetzen können. Sie können sich bewusst für agile oder klassische Methoden entscheiden und haben Kenntnisse zu Teambuildung und Stakeholdereinbindung. Risiken können Sie erfassen und Gegenmaßnahmen ergreifen. Sie können sich schnell einen Überblick über den Projektstand verschaffen und bei Problemen gegensteuern. Als Ergebnis haben Sie dadurch die Chance, Ihre Projekte erfolgreicher als bisher zu steuern und abzuschließen.

Themen

  1. Projektauftrag und Projektablauf
  2. Vorgehensmodell: agil oder klassisch?
  3. Skakeholder und Kommunikation
  4. Projektplanung: Inhalte, Termine, Budget (klassisch und agil)
  5. Team, Teambuilding und Konfliktmanagement
  6. Risikomanagement
  7. Projektcontrolling
  8. Änderungsmanagement
  9. Umgang mit Projektproblemen
  10. Projektabschluss

Nachweise/Zertifikate

Für Ihren Fortbildungsnachweis: Sie erhalten eine Teilnahmebestätigung über 6 Zeitstunden.

Unser Tagungsservice für Sie

  • Digitale ausführliche Seminarunterlagen

Tagungsmodalitäten

Datum:
Mittwoch, 26.02.2025, 09:30 - 17:00 Uhr
Ort:
IBR-Seminarzentrum
Heinrich-von-Stephan-Straße 3
68161 Mannheim

Tel.: 0621 - 120 32-19
Fax: 0621 - 2 83 83

Preis (zzgl. MwSt.): 439,00 €

Bitte lesen Sie vor der Buchung unsere Buchungsmodalitäten.

Weitere Auskünfte erteilt Ihnen das IBR-SEMINARE-Team gerne unter Telefon: 0621 - 120 32-19 oder unter E-Mail: team@ibr-seminare.de immer Montag bis Freitag zwischen 08:00 und 17:00 Uhr.

Downloads

Seminardetails
(PDF, 0,19 MB)

Seminarkalender
2. Halbjahr 2024
(PDF, 4,22 MB)

Seminarkalender
1. Halbjahr 2025
(PDF, 5,15 MB)

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