Projektsteuerung 2025⁺

Referent

RA und FA für Bau- und Architektenrecht, FA für Steuerrecht Prof. Dr. Klaus Eschenbruch, Düsseldorf

(Kapellmann und Partner Rechtsanwälte mbB, Düsseldorf) hat sich seit vielen Jahren der Strukturierung und Abwicklung komplexerer Bau- und Immobilienprojekte verschrieben. Sein Arbeitsschwerpunkt liegt in der Initiierung von Projekten, im Projektentwicklungs- und Projektsteuerungsrecht sowie dem Vertragsmanagement. Er ist Autor des Standardwerks "Projektmanagement und Projektsteuerung", 5. Aufl. 2021. Zudem ist er Vorsitzender des Gesetzgebungsausschusses des Deutschen Anwaltvereins für Bau- und Architektenrecht, war langjähriges Mitglied des Vorstands des Deutschen Verbands der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft e. V. (DVP) und ist derzeit Mitglied der AHO-Fachkommission Projektsteuerung sowie Gründungsmitglied der 1. Wissenschaftlichen Vereinigung Projektmanagement e.V.

Teilnehmerkreis

Ziel des Seminars

Themen

1. Leistungsmodelle der Projektsteuerung: Wohin entwickelt sich die Projektsteuerung?
   • Branchenstandards und aktuelle Entwicklungen
   • Inside AHO-Fachkommission: Was kommt auf die Praxis mit dem AHO Heft 9, 6. Aufl. 2025 zu?
2. Praxistest: Lieferobjekte/Mitwirkungshandlungen des Auftraggebers/Mengengerüste für das Projektpersonal. Was hat sich durchgesetzt?
3. Welche Basics zur Nachhaltigkeit (ESG, Klimaschutz und Zertifizierungsanforderungen) muss die Projektsteuerung beherrschen? 
4. Was sind die digitalen Werkzeuge der Projektsteuerung in der Zukunft (von BIM bis KI) und wie werden diese das Projektmanagement Bau verändern? 
5. Welche Abwicklungsmethoden von "Wasserfall" bis "Lean/agil" sollte die Projektsteuerung empfehlen?
   
6. Der werkvertragliche Pauschalvertrag der Projektsteuerung und Dienstverträge ist der Dienstvertrag die Zukunft?
7. Einzelheiten zu Beschaffungsmodellen: Wie wird die Leistung beschrieben? Wie wird zweckmäßigerweise beauftragt? Warum scheitern die Konzeptausschreibungen?
8. Die unterschiedlichen Vergütungsmodelle und die Nachträge des Projektsteuerers
9. Abwicklung und Abrechnung von Projektsteuerungsverträgen
10. Projektsteuerung und Datenschutz: Eine zentrale Aufgabenstellung
11. Projektsteuerung im neuen Kontext: Agile Projektsteuerungmethoden/IPD-Modelle und digitale Abwicklungsstrategien

Nachweise/Zertifikate

Für Ihren Fortbildungsnachweis: Sie erhalten eine Teilnahmebestätigung über 6 Zeitstunden (8 Weiterbildungspunkte der verschiedenen Architekten- und Ingenieurkammern: Bitte bei Anmeldung die für Sie zuständige Kammer angeben).

Unser Tagungsservice für Sie

• Ausführliche Seminarunterlagen in digitaler Form (ca. ein bis zwei Tage vor dem Seminar)
• Seminargebühr inkl. Mittagessen mit Softgetränk, Snacks, Tagungs- und Pausengetränke

Tagungsmodalitäten